|
BM NEWS
|
Ny rådgiver
|
|
| |
Velkommen til årets sidste bm:briefing – Burson-Marstellers nyhedsbrev, hvor vi deler erfaringer og tanker om nogle af de emner, der optager os, vores kunder og kollegaer rundt omkring i verden. I dette nummer kan du blandt andet læse, hvordan Region Syddanmark udviklede en sygehuskampagne for at imødekomme borgerne, hvorfor presseevents sjældent er en god idé, hvad vi skal regne med fra den nye EU-Kommission, som Barosso har indstillet og meget mere.
Vi har udvidet rådgiverstaben med manager Trygve Ilkjær, som kommer fra en stilling i DI, hvor han har arbejdet med interessevaretagelse i både Bruxelles og København.
Hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedrørende nyhedsbrevet, er du velkommen til at kontakte Katrine Eriksen på katrine.eriksen@bm.com
Og så vil vi naturligvis gerne ønske alle en glædelig jul og et godt nytår.
|
 |
| |
|
|
|
BM CASE
|
Sygehuskampagne imødekom bekymrede borgere
|
|
| |
Mange borgere i Region Syddanmark var utrygge og bekymrede, fordi der var udsigt til, at deres lokale sygehus skulle lukke. Regionen bad Burson-Marsteller om hjælp til både at udvikle strategien og til at eksekvere kampagnen. Det overordnede budskab, som borgerne skulle have, var: ”Bedste kvalitet af behandling af syddanskerne i fremtiden”.
Læs mere om kampagnen her.
|
 |
| |
|
|
|
DIGITAL PERSPECTIVE
|
Fremtidens journalister bruger dine tweets
|
|
|
Den engelske avis Daily Telegraph har taget nye innovative skridt i kampen om at komme først med de seneste historier. Avisens journalister bruger nu aktivt twitterfeeds som informationskanal til nye historier – det kan betyde nye muligheder for virksomhedernes brug af det populære microbloggingværktøj, som i sidste uge rundede 58 millioner brugere globalt.
Læs mere her.
|
 |
| |
|
|
|
BM EU
|
Hvad kan vi forvente af den nye EU-Kommission?
|
|
|
Det er bredt anerkendt, at omkring halvdelen af den danske erhvervsregulering har sit udspring i EU. Og det er EU-Kommissionen, der har initiativretten til på godt og ondt at pålægge restriktioner og byrder eller at give tilladelser og rettigheder. Derfor indtager EU-Kommissionen og især de 27 EU-kommissærer en nøglerolle i dansk og europæisk politik, hvorfor vi er gået den nye EU-Kommission efter i sømmene.
Læs hele vores analyse af den nye EU-Kommission her.
|
 |
| |
|
|
|
BM INSIGHT
|
Kun hver anden europæiske virksomhed er forberedt på krise
|
|
| |
Ny undersøgelse viser, at kun halvdelen af de europæiske virksomheder har et kriseberedskab. Når krisen rammer, kommer den manglende forberedelse til at koste både omdømme og bundlinje. Forberedte virksomheder kommer sig hurtigere og kan spare op til en tredjedel af omkostningerne.
Læs mere om undersøgelsen her.
|
 |
| |
|
|
|
BM INSIGHT
|
Presseevent – skal, skal ikke?
|
|
| |
En presseevent kan være en god løsning til at præsentere en nyhed eller produktlancering. Men i en presset medieverden stilles der stadig større krav til nyhedens omfang, før journalisterne vil deltage. Derfor er det altid en god idé at lave en ”syretest” for at finde ud af, om en presseevent er den rette løsning til at kommunikere sit budskab ud.
Læs mere her
|
 |
| |
|
|
|
BM EXTRA
|
Følg BM Cph på Twitter
|
|
| |
Burson-Marsteller i Danmark har fået en Twitter-profil! Vi tweeter om kommunikation, public affairs & relations samt research og nyheder fra vores egen verden.
Følg os her
|
 |
| |
|
|
|
BM EUROPE
|
Det spanske lederskab af EU – hvordan fungerer det?
|
|
| |
Vi giver dig 10 gode tips til, hvordan man udfører effektiv lobby under det kommende spanske lederskab af EU, som træder i kraft den 1. januar 2010 samt et overblik over den interne spanske administration og koordinering af EU-sager.
Læs mere her.
|
 |