Burson-Marsteller

Kompetencer

Forandringskommunikation

Verden er konstant i forandring. Virksomheder og organisationer forandrer sig med den. Burson-Marsteller har mange års erfaring med at håndtere store forandringsprocesser.

Det er typisk i situationer, hvor virksomheder udvikler og implementerer ny strategi, rationaliserer og afskediger, skifter ejer, fusionerer eller udsættes for ændrede markedsvilkår – at vi rådgiver på både det strategiske og udførende niveau med at kommunikere helt ud til den enkelte interessent.

Mange forandringer mislykkes på grund af manglende eller dårlig kommunikation. Medarbejderne er ofte de første til at mærke de nye ændringer, og de er også dem, der primært skal gennemføre forandringerne. Derfor skal de vide, hvad forandringerne betyder for dem og hvorfor de skal gennemføres. Kommunikationen skal forankres hos ledelsen.

Vi har rådgivet, planlagt og stået for forandringskommunikationen i en række danske og internationale virksomheder og vores kompetencer består i at varetage både den interne kommunikation til medarbejderne og den eksterne kommunikation til virksomhedens interessenter som fx pressen, investorer, leverandører osv.

Når forandring står på dagsordenen, bidrager vi med en række konkrete aktiviteter:

• Udvikling og implemetering af vision, mission og strategi
• Identifikation af interne og eksterne interessenter og planlægning af kommunikationen
• Tilrettelæggelse af kommunikationen fra ledelsen samt træning af budskaber
• Medarbejderinformation på møder, tryk og web
• Udarbejdelse af pressemeddelelser, pressekit og afholdelse af pressekonferencer
• Handlingsplan minut for minut
• Nyhedsbreve
• Rådgivning, sparring og planlægning under hele forløbet